La prohijamiento planificada de Netflix de AVOD apunta a una tendencia más amplia en los servicios de transmisión

Más de 200.000 suscriptores abandonaron Netflix durante el primer trimestre de 2022. Sus ingresos están cayendo y la empresa está despidiendo empleados para compensar. Todo esto está sucediendo en un momento en que las plataformas basadas en CTV disfrutan de una popularidad sin igual entre el sabido estadounidense y entre los espectadores internacionales, una tendencia que parece ser estable y que probablemente muestre un crecimiento. Los problemas de Netflix y cómo llegó a este punto es otra larga historia que merece al menos un capítulo. Sin secuestro, asimismo vale la pena analizar su respuesta, adyacente con una serie de otros servicios de transmisión, al adoptar un maniquí comercial de Video publicitario a pedido (AVOD).

Una hacienda más ajustada significa espectadores más exigentes

Con la plataforma perdiendo suscriptores, no sorprende que Netflix ahora esté pensando en incorporar un servicio basado en AVOD. La inflación es un problema creciente en los EE. UU. y otros países: los salarios están estancados y el costo de vida está aumentando y, como resultado, los consumidores están menos dispuestos a deteriorar cuartos en gastos innecesarios. Combinado con el aumento existente de Netflix en el costo de su suscripción, que subió de $ 13.99 a $ 15.49, los clientes conscientes del presupuesto están cancelando sus membresías.

Al adoptar el maniquí AVOD, Netflix calma implementar una decisión a múltiples problemas, incluida la anciano competencia y la creciente demanda de los consumidores de contenido más de lance y con publicidad. Y no es solo Netflix quien está en esta logística; varias otras plataformas líderes ya han prohijado AVOD. HBO, famosa por programas de televisión que incluyen Game of Thrones y el sopranolanzó un servicio con publicidad en junio del año pasado por $9.99 como alternativa a su opción unificado sin publicidad, que cuesta $14.99.

También se debe tener en cuenta que, históricamente, Netflix llega tarde al concepto de plan de precios AVOD. Hulu, otro gran hércules de la transmisión, ha ofrecido un servicio con publicidad durante varios abriles, uno que es un 50 % más de lance que su servicio sin publicidad y representa el 70 % de los espectadores de la plataforma. ¿Es esto poco que podría cambiar la suerte de Netflix?

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¿Demasiado tarde o elegantemente temprano?

Se podría opinar que Netflix está elegantemente subdesarrollado, ya que si admisiblemente está experimentando problemas, casi nada está en descenso terminal, y la compañía aún disfruta de una posición hegemónica en el mercado de CTV. Nuevamente, cuando los espectadores piensan en CTV/OTT, a menudo piensan en Netflix. El uso de un maniquí AVOD para proporcionar un maniquí de suscripción más financiero en un momento de costos crecientes y salarios estancados es, por razones obvias, probable que resulte exitoso. Solo tenemos que mirar el ejemplo de Hulu de hace unos abriles, donde la propuesta de la compañía de un maniquí de lance basado en anuncios resultó popular, y considerar que se hizo en un momento con menos restricciones económicas.

El tema de la desemejanza es uno de los que impregna los medios estadounidenses en un división considerable en estos días, y es poco profético, ya que Netflix anunció recientemente que se despediría de algunos de sus trabajadores con anciano “conciencia social”. Una discusión sobre los méritos financieros de la desemejanza en el contenido es un tema para otro momento, pero hay otra campo de acción donde existe la desemejanza, en una forma absolutamente beneficiosa: los modelos de suscripción.

Al congratular más opciones a los consumidores con diferentes niveles de precios, se asegura de que su plataforma sea menos propensa a padecer retiros catastróficos de los clientes, especialmente durante las dificultades económicas. Los diferentes niveles de suscripción distribuyen el aventura de retiro del suscriptor, especialmente si su plataforma ofrece una propuesta de nivel de presupuesto, poco que Netflix probablemente sepa ahora.

También existe la delantera adicional (y conveniente significativa) de que el pago en publicidad en servicios basados ​​en CTV en los EE. UU. está creciendo exponencialmente, alcanzando más de $ 13 mil millones en 2021 y es probable que supere los $ 17 mil millones este año. Es un mercado en crecimiento con un claro interés tanto de los inversionistas como de los consumidores, e incluso si Netflix no estuviera experimentando sus problemas actuales, es probable que la compañía eventualmente se haya mudado al circunscripción AVOD.

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Calidad de anuncios sobre cantidad

Podemos esperar ver una serie de cambios en la industria de la televisión descubierta en 2022 y más allá, y es probable que AVOD esté a la vanguardia de este proceso, especialmente porque el formato es prohijado cada vez más por las principales plataformas de CTV. Esta tendencia puede caracterizarse por una pequeño cantidad de anuncios que se ejecutan durante las películas y los programas de televisión, ya que los servicios de CTV no querrán valer el aventura de atemorizar a los nuevos clientes con demasiados anuncios, especialmente si esos anuncios pueden ser percibidos como irrelevantes para el usufructuario. . Actualmente, Hulu puede ejecutar entre 9 y 12 minutos de anuncios por hora, pero el propietario de la compañía, Disney, planea ejecutar tan solo cuatro minutos por hora cuando suerte su propio sistema AVOD este año.

Si continúa esta tendencia de menos anuncios por hora, y todo indica que así será, ya que Disney se está posicionando para convertirse en un deportista importante del mercado, entonces un tema esencia para los anunciantes será comprobar de que adopten un enfoque basado en una ingreso focalización de calidad. Los creadores de anuncios que trabajen en AVOD deberán tener esto en cuenta y utilizar las herramientas de datos y examen a su disposición para comprobar de que se dirigen a las audiencias adecuadas en los momentos adecuados.

Además, es más probable que los usuarios compartan sus cuentas, lo que representa un desafío, ya que podría dificultar la orientación del contenido publicitario. Si cree que es más probable que su audiencia comparta sus contraseñas que el promedio, entonces considere dirigirse a edades específicas y por variedad, ya que las personas que comparten contraseñas tienden a ser más jóvenes y menos aventajadas económicamente. Esto representa un enfoque más amplio, y la orientación de precisión debería seguir siendo la mejor opción para los anunciantes, pero mientras exista este aberración de compartir, el enfoque más amplio puede ser útil. Sin secuestro, ya hay señales de que a los usuarios que comparten contraseñas les puede resultar más difícil hacerlo en un futuro próximo.

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Netflix tiene planes de cobrar una tarifa adicional encima de sus paquetes de suscripción preexistentes cada vez que se comparte una contraseña. En las pruebas en curso en tres países diferentes, la ‘tarifa compartida’ es de aproximadamente $2,13 por mes en Perú, $2,99 en Costa Rica y $2,92 en Chile. Obviamente, esto generará ingresos para Netflix, pero en un momento en que la compañía planea ofrecer un servicio AVOD para reservar cuartos a los consumidores, no está claro si esta nueva iniciativa podría alejar a más usuarios.

Mientras persista la crisis del costo de vida, AVOD seguirá creciendo en popularidad entre las plataformas de transmisión en trayecto. Será interesante ver cómo la valor de Netflix de diversificarse en AVOD se desarrolla para la empresa, pero independientemente del éxito o el fracaso, AVOD en común seguirá disfrutando de una posición sólida. Mientras los anunciantes estén listos para crear contenido renovador y atractivo, es probable que continúen prosperando en el panorama financiero contemporáneo.

Source: tusresiduos.com

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